DNS знают в России как сеть магазинов электроники и бытовой техники. Мало кто слышал, что та же группа развивает продуктовую розницу. Это «Квартет вкусов» — сеть небольших магазинов у дома.
Магазин «Квартет вкусов»/ ©Forbes
История началась в 2019 году. Дмитрий Алексеев, президент DNS, и его партнер Сергей Мещанюк открыли первый магазин во Владивостоке. Идея была простой: дать людям возможность купить молоко и хлеб рядом с домом. Внутри DNS тогда обсуждали разные направления для роста. Пробовали даже товары для ремонта и дачи. Выжил только продуктовый проект. В 2022 году его пришлось спасать. Мещанюк вышел из операционного управления группой, вложил личные деньги и стал мажоритарным акционером. Так «Квартет» перестал быть экспериментом внутри DNS и превратился в отдельный бизнес.
Сегодня сеть работает в трех регионах. Больше всего точек в Приморье — 80. Еще 39 магазинов в Иркутске и три в Хабаровске. Формат — минимаркеты площадью около 100 квадратных метров. Их ставят в жилых районах, где рядом не меньше 300 домохозяйств. В магазинах нет карт лояльности, скидочных программ и доставки. Главная категория — готовая еда. Покупатель приходит, быстро берет нужное и уходит. Никакой лишней информации и подсчета скидок.
Конкуренция в Приморье резко выросла. X5 за три года открыла на Дальнем Востоке больше 640 «Пятерочек». «Магнит» купил местную сеть «Самбери». «Лента» приобрела «Реми». Федеральные игроки активно занимают формат магазинов у дома. «Квартет» пока остается одной из немногих крупных местных сетей, которую не поглотили. Эксперты связывают ранний успех с удачной географией. Федералы долго не могли зайти в регион из-за нехватки подходящих площадок. «Квартет» успел занять лучшие дворовые места.
Сейчас это преимущество слабеет. Федеральные сети наращивают присутствие. Аналитики считают, что лобовая конкуренция с ними по бюджетам погубит «Квартет». Разумный путь — точечно удерживать те дворовые локации, куда крупным игрокам заходить невыгодно. У DNS есть девелоперское подразделение. Оно строит жилые комплексы во Владивостоке. Минимаркеты хорошо вписываются в такие проекты. Это делает сеть потенциально интересным активом для продажи.
Сергей Мещанюк говорит, что сеть продолжит расти органически. По его словам, у проекта нет «серебряной пули» в виде доставки или рекламы. Он не хочет гнаться за долей рынка в ущерб прибыли.
