Не все методы, которыми компании пытаются повысить лояльность сотрудников, работают как надо. Исследование Ventra показало: 58,4% опрошенных не нравится, когда их заставляют участвовать в корпоративных мероприятиях. А 30% респондентов считают тимбилдинги и аналогичные форматы бесполезной тратой времени.
Изображение - ChatGPT
В списке наименее популярных инструментов — попытки превратить карьеру в игру с уровнями и бонусами. Такой подход не устраивает 26,4% участников. Почти столько же (24,8%) не видят смысла в виртуальных значках и наградах за выполнение планов. 22,4% опрошенных предпочли бы денежную премию вместо корпоративных подарков к праздникам. Устаревшая рабочая техника — ноутбук или мобильный телефон — вызывает недовольство у 16,8%. Бесплатное питание 14% готовы заменить на компенсацию расходов. Горизонтальный карьерный рост не привлекает 12%: они не хотят переходить в смежные подразделения. А 9,6% отказались бы от роли наставника для новичков.
Исполнительный директор Ventra Services Александр Черников отмечает: размер зарплаты остается главным мотиватором. Теплый коллектив и личность руководителя — ключевые факторы нематериального поощрения. Корпоративные мероприятия вызывают раздражение, когда сотрудники не чувствуют от них пользы.